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营销方案（Marketing program）营销筹谋方案是什么？　　营销方案是在市场销售和服务之前，为使销售到达预期目的而举行的种种销售促进运动的整体性筹谋。营销方案的作用　　营销筹谋是针对某一客户开发和某一产物营销而制作的计划，它的任务是为将朦胧的“未来时”渐变为有序的“现在举行时”提供行动指南，由此而形成的营销筹谋方案则是商业银行开展市场营销运动的蓝本。营销方案的特点　　营销方案必须具备鲜明的目的性、显着的综合性、强烈的针对性、突出的操作性、确切的明晰性等特点，即体现“围绕主题、目的明确，深入细致、周到详细，一事一策，浅易明晰”的要求。

营销方案的的种别　　营销方案因其筹谋的工具差别可分为大型优良客户营销筹谋方案、重大项目营销筹谋方案、市场观察筹谋方案、产物推介筹谋方案等等。营销方案的主题和分析　　凭据差别的营销筹谋工具(即营销筹谋项目),制定各自所应围绕的主题。

营销筹谋主题是整个营销筹谋的基石和内核,是营销筹谋的基本准绳。在论述营销筹谋主题的基础上，要对筹谋的项目情况作一简要的先容，包罗项目的配景、项目的概况、项目的希望、项目的生长趋势等。　　营销筹谋分析可以是逐项分类分析,也可以作综合分析,视筹谋的详细情况来定。

　　1.项目市场分析　　宏观情况状况:　　主要包罗宏观经济形势、宏观经济政策、金融钱币政策、资本市场走势、资金市场情况等等。　　项目市场状况:　　主要包罗现有产物或服务的市场销售情况和市场需求情况、客户对新产物或服务的潜在需求、市场占有份额、市场容量、市场拓展空间等等。　　同业市场状况:　　主要包罗同业的机构、同业的目的市场、同业的竞争手段、同业的营销方式、同业进入市场的可能与水平等等。　　种种差别的营销筹谋所需的市场分析资料是不完全相同的,要凭据营销筹谋需要去搜集,并在营销筹谋中简要说明。

　　2.基本问题分析　　营销筹谋所面临的问题和所要解决的问题,这些问题的生成原因是什么?其中主要原因有哪些?解决这些问题的基本思路如何确定,出发点是什么?通过何种途径,接纳什么方式解决?等等。　　3.主要优劣势分析　　主要优势分析:　　围绕营销筹谋主题,将要开展某一方面的市场营销运动(如市场观察、新产物开发、市场促销、广告宣传等),拥有哪些方面的优势,主要是自身优势(即自身的强项)分析,也应思量外部的一些有利因素。营销筹谋就是要使用好有利因素,发挥出自身优势。

分析优势应岑寂客观,既不能“过”,也不能“不及”,要实事求是。　　主要劣势分析：　　主要劣势分析就是分析与将要开展的市场营销运动相关联的外部一些倒霉因素和自身的弱项、短处等。

营销筹谋就是要制止和化解这些倒霉因素,如何弥补自身的不足，错开自身的弱项。　　主要条件分析：　　主要条件分析就是分析将要开展的市场营销运动所需要的条件，包罗已具备的条件僧人须缔造的条件,逐一列出,逐一分析,以求得资源的最佳使用与组合。营销方案的基本步骤　　每一个营销人员在其事情生涯中一定碰面对营销方案的写作与汇报，特别是每年的年终岁末，营销方案的写作与汇报成了区域司理，大区司理的必备课题，方案写的好、思路清晰的，不光能换来实际操作的成效，而且会赢得上司的关爱，获得提升与夸奖的时机；方案写的一般的，既会受到上司的责备，在实际运用中也难以收效，所以，作好一份好的方案，实际上对营销人员的发展与生长很是关键。特别是区域司理、大区司理，险些与方案打交道是每小我私家都无法回避的内容。

　　一份好的营销方案应注重方案的条理清楚与实际操作性，方案分析应该有理有据，偏重用数字说话，方案的焦点是指标与用度分析与预测。　　优秀的方案的提纲约莫包罗以下几个内容：　　一、整体分析：市场特征、行业分析、竞争对手分析、消费趋势分析、销售状况分析　　二、本产物（公司）SWOT分析：优势、劣势、时机、威胁　　三、营销战略计划：市场引爆点、市场结构、主导操作思路、运作模式、市场进入与运作思路及设计　　四、营销战术计划：产物计谋、产物定位与细分；价钱计谋；渠道计谋、渠道选择、渠道拓展顺序、渠道计划、渠道占比、渠道销售量预测分析、上市时间计划。　　五、促销思路提要及促销与推广细案：上市渠道促销计划、上市终端消费者促销计划、上市终端推广计划、前言促销摆设、后期促销跟进计划。

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